CONSULTORIA PARA ESTRUTURAÇÃO DA AUDITORIA INTERNA
Diagnóstico, Prognóstico, Tratamento e Monitoramento da Auditoria Interna
Para estruturação da Auditoria Interna é utilizado o método DPTM, que consiste em identificar os pontos fortes e as fraquezas da unidade de Auditoria Interna através da realização do diagnóstico, bem como evidenciar os impactos e as consequências das fragilidades encontradas através do prognóstico.
Com os resultados do diagnóstico e prognóstico é elaborado um Plano de Ação para tratamento das fragilidades encontradas, com soluções adequadas para sanar as fragilidades e alavancar as potencialidades identificadas. A Consinter, em conjunto com a equipe de Auditoria Interna, executa o Plano de Ação proposto,
Após isso, todos os procedimentos serão acompanhados e monitorados com os serviços de Assessoria e Consultoria.
Estruturação e organização da Auditoria Interna
O serviço de estruturação e organização da Auditoria Interna é realizado através da execução do Plano de Ação Proposto.
A execução do plano de ação contempla a realização de atividades e elaboração e fornecimento de documentos necessários para atuação da Auditoria Interna.
Minutas de documentos para regulamentação da Auditoria Interna.
Modelos de Papeis de Trabalho para organização e Gestão da Auditoria Interna.
Modelos de Papeis de Trabalho da fase de Planejamento da Auditoria.
Modelos de Papeis de Trabalho da fase de Execução da Auditoria.
Modelos de Papeis de Trabalho da fase Relatório da Auditoria.
Modelos de Papeis de Trabalho para monitoramento das recomendações da Auditoria Interna.
Para garantir o sucesso na execução do plano a Consinter oferece o serviço de capacitação para a equipe da Auditoria Interna.