Consultoria na modernização da controladoria municipal
CONTROLADOR(A),
Você sente a necessidade de modernizar a Controladoria Municipal que você atua?
Com as consultorias e treinamentos realizados em diversos Estados do País identificamos fragilidades estruturais no funcionamento de muitas Controladorias Municipais. Fragilidades essas decorrentes muitas vezes da estrutura do próprio Município, mas também da falta de uma auto avaliação de seu funcionamento por parte do Controlador.
Por conta da rotina e da diversidade de atribuições, o Controlador acaba não tendo tempo de "pensar" a Controladoria, de se auto avaliar, de buscar estratégias para melhorar a práticas e os procedimentos realizados. Da mesma forma, não tem as ferramentas necessárias para se estruturar e se modernizar para atuar adequadamente como Órgão Central de Controle Interno.
O nosso serviço de Diagnóstico e Plano de Ação para modernização da Controladoria Municipal visa através do método DPTM apresentar um panorama da Controladoria em relação a sua forma de funcionamento, atuação, dificuldades, fragilidades e potencialidades.
Como resultado entregamos um Relatório Diagnóstico e um Plano de Ação com todo o passo a passo e direcionamento para você modernizar a sua Controladoria. de modernizar a Controladoria Municipal que você atua?
MÉTODO DPTM
Diagnóstico e Prognóstico da Controladoria
Para o serviço de consultoria, estruturação e organização da Controladoria utilizamos o Método DPTM, que consiste em fazer o Diagnóstico, Prognóstico, Tratamento e Monitoramento da UCCI.
Esta etapa do serviço tem o objetivo de identificar o funcionamento e a estrutura da Unidade Central de Controle Interno do Município, identificar possíveis fragilidades e potencialidades e avaliar as consequências e impactos do cenário encontrado.
Tratamento
Com os resultados do diagnóstico e prognóstico é elaboração um Plano de Ação para tratamento das fragilidades encontradas, com formulação de soluções adaptadas, para modernização da Controladoria. Após a elaboração do plano de ação, a Consinter, em conjunto com a Unidade Central de Controle Interno, executa as ações previstas no plano.
Além disso, a Consinter oferece Cursos e Treinamentos específicos práticos para os Controladores, de forma que seja possível o desempenho adequado das suas atribuições.
Monitoramento
Para finalizar a aplicação do Método DPTM, a Consinter monitora a execução do Plano de Ação e realiza o acompanhamento contínuo da Controladoria por meio do Sistema Controll (criado pela Consinter) e pelo serviço de consultoria e assessoria.
NOSSOS ESPECIALISTAS
rafael azevedo @RAFAELCONSINTER clique aqui
Consultor em Controle Interno em Municípios no Estado de São Paulo - SP; Paraíba - PB; Bahia - BA; Paraná; Piauí, Rio de Janeiro; Espirito Santo e no Estado do Pará - PA;
Instrutor de Cursos para Controladores Municipais; Ex- Controlador Geral Municipal; Contador com experiência na Administração Pública, nas áreas de Controladoria Geral e Assessoria Especial do Chefe do Executivo Municipal;
Mestrando e MBA em Controles Públicos, Pesquisador na área Controle Interno, Auditoria e Organização Administrativa na Administração Pública Municipal.
Aline oliveira @alineoliveirra clique aqui
Especialista atuante e instrutora de cursos na área de Controle Interno, Auditoria Interna Governamental e Gestão de Riscos na Administração Pública.
Mestre, Especialista em Auditoria, Perícia Contábil, Contabilidade e Controles Públicos. Possui 10 anos de experiência no setor público, no nível Federal, Estadual e Municipal.
Avaliadora parecerista de periódicos da Revista CGU- Controladoria Geral da União e Pesquisadora na área de Contabilidade, Controle, Auditoria e Gestão de Riscos na Administração Pública.
METODOLOGIA DOS SERVIÇOS
Consultoria on-line, presencial e híbrida.
Iremos personalizar com base na sua necessidade
BENEFÍCIOS DO SERVIÇO
Com os serviços prestados pela CONSINTER poderá a Controladoria obter os seguintes produtos:
1- Plano de Ação com ações específicas a serem desenvolvidas para estruturação da - Controladoria.
2- Elaboração/alteração/atualização de Lei específica de criação ou ato normativo que organiza a estrutura e estabelece as atividades da Controladoria.
3- Regimento Interno da Controladoria.
4- Código de Ética da Controladoria.
5- Elaboração de Manual de Procedimentos da Controladoria.
6- Planejamento Estratégico da Controladoria.
7- Plano de capacitação dos servidores da Controladoria.
8- Planilha documentadora para acompanhamento das ações realizadas pela Controladoria.
9- Planilha documentadora para acompanhamento do atendimento das recomendações emitidas pela Controladoria.
10- Planilha Documentadora para acompanhamento das atividades estabelecidas pelo Plano anual de atividades.
11- Planilha Documentadora para acompanhamento de diversas ações (visitas, reuniões, acompanhamentos, cursos) de controle realizadas.
12- Planilha Documentadora de Calendário de compromissos da Controladoria. Modelo de
13- Planejamento Anual das atividades da Controladoria.
14- Modelo de Planejamento Individual das ações de Controle.
15- Modelo de Relatório Anual de Controle Interno.
16- Modelo de Relatório Mensal de Controle Interno
17- Modelo de Balanço de Ações
18- Modelo de Relatório de Auditoria.
19- Modelo de Comunicação e solicitação de informação aos setores.
20- Modelo de Comunicação de Início dos Trabalhos.
21- Modelo de Controle de Ofícios, Comunicação Internas e Notificações.
22- Modelo de Notas Técnicas.
23- Modelo de Termo de Recomendações.
24- Modelo de Parecer Técnico Opinativo.
25- Modelo de Notificação de Controle Interno.
26- Modelo de Consulta Técnica.
27- Relatório com o Diagnóstico de funcionamento e atuação da Controladoria conforme a legislação.
E muito mais....
RESULTADOS
CONFIRA AS NOTÍCIAS DA CONSULTORIA EM TEMPO REAL EM NOSSO INTAGRAM @RAFAELCONSINTER @CONSINNTER
CONTROLADOR(A),
Vamos juntos modernizar a atuação da Controladoria Municipal?